安徽皖河农场:政策加力 机制转型 三大农业板块引领职工创业新高地
发布日期:2010-11-24 来源: 浏览次数:7573
安徽皖河农场现有总人口2.6万人,其中职工1.3万人,全场耕地面积5.7万亩,是安徽垦区人口最多、人均占有耕地最少的农场,由于人口多、基础差、底子薄,也是皖垦“上榜”的贫困场。近几年来,农场以农业改革为有力抓手,以场地合作为发展平台,变城郊区位优势为创业新优势,通过一系列举措在全场职工中营造二次创业的浓厚氛围,使职工由输血向造血过渡、由脱贫向致富转身,一大批职工趟上了创业致富路。据不完全统计,今年以来,农场职工二次创业的人数已达5000余人,其中有2000余困难户实现了脱贫、增收、致富的三级跳。
2007年,农场冲破重重阻力,举力推行“两田制”改革。改革推行后,土地经营机制发生了根本转型,“均田制”被彻底打破,“招标田”成为“热土”被承包户竞相租赁经营,并逐步向种田能手集中,建立了土地适度规模经营新机制,形成了“少数人种多数田”的新格局。与此同时,富余的劳动力洗脚上岸,或向二三产企业和小城镇转移,或向场外城市务工,他们悄然开始了二次创业。
“三步走”是农场引导农工蔬菜创业的三套组合拳,就是“引进来”、“先示范”、“再推广”。引进来包括引进技术、观念和市场,通过外地投资商和种菜能人来场典型引路,“做给农工看、带着农工干”,积极营造蔬菜创业的氛围。先示范,选择交通便利、土壤适宜、水利设施较好的四个分场作为蔬菜基地建设示范分场,每个分场确定1个核心示范区,带动职工进行结构调整,以示范分场带动全场蔬菜发展。再推广,主要走好换脑筋、建基地、算细帐、强充电四步棋。为改变农工传统的种植习惯,农场多次组织基层管理人员、职工代表分赴蔬菜产区参观学习,换脑筋,安排职工代表、生产队长、有创新精神的农工到蔬菜核心示范区打工,参观学习、参与生产销售,直接感受蔬菜创业氛围。
今年恰逢土地复垦整理项目落户养殖场,农场结合项目对水产养殖场塘口集中的区域水电路进行改造,同时对鱼塘进行清淤,及时开沟、埋设涵管,共计投入资金100多万元。流转塘口,及时“腾笼换鸟”,引进场外小能人先示范。农场抓住农业改革机遇,将闲置塘口面积集中起来,向场外能人发包,建立100亩网箱养鳝示范片。顺应安徽农垦发展高效农业的主题实践活动,以黄鳝为主打品种推广高效水产养殖,一面继续引进周边乡村能人进场入塘,一面引导本场农工积极跟进。在网箱养鳝的同时,盘活水面资源,发展鱼善立体养殖,增加立体效应。农场还引导养殖户成立专业合作社,让养殖户抱团发展,统一技术、防疫和销售,让养殖户共享资源与信息,走产供销一体化的路子,目前合作社成员已达61户。
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